在当今商业社会,策略思维贯穿了从个人情商到企业战略,从合作到竞争的很多商业和生活行为的决策之中。

  从日常人际沟通、团队协作、客户以及供应商管理,到产品设计、绩效激励,再到企业战略,到处都存在运用策略思维的机会。

  学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。

  分享讲师:王珞博士

  师从著名经济学家杨小凯;上海交通大学安泰管理学院EE课教授,欧洲商学院、美国威斯康星协和大学MBA项目“决策博弈论”和“领导力谈判”课程教授;荷兰采购协会亚太地区培训业务负责人;国际采购和供应管理联盟(IFPSM)认证讲师;前纳斯达克上市电子商务企业Ariba Inc.的中国总经理

  培训研究领域:

  企业高管的决策能力

  商务沟通和谈判

  领导力和决策

  博弈论,行为经济学和实验方法论

  顾问式销售技巧和渠道管理

  商业模式以及企业竞争优势

  互联网经济和创新

  客户关系管理和顾问式营销

  财务和成本分析

  战略采购

  课程要点:

  课程亮点:

  循序渐进, 从具体常见问题入手, 结合决策框架, 逐步深入,

  从一个完全理性的决 策思维带入有限理性的现实世界,从一个确定性 的假设带入不确定性未来

  引入最前沿的管理思想:博弈论,行为经济学,不确定性,而这些思想的现实性也使知识点有了立竿见影的效果和意义

   沙龙分享纲要:

  一、决策过程-找到真正的问题

  通过同理心练习理解的价值

  PrOACT决策框架导入

  决策案例:经典秘书问题

  二、策略思维的博弈性

  避免互动决策的囚徒困境

  合作还是竞争

  短期还是长期

  三、有限理性决策

  决策风格的类型

  VUCA 背景(四大挑战)

  四大挑战的解释力

  不确定性和人的有限理性对于决策的意义

  卡尼曼前景理论

  四、创新和不确定性

  创新能力测试/乔哈里信息窗与创新

  垂直思维和水平思维(德布诺)

  企业家精神

  企业战略要点

  沙龙信息:

  活动时间:2019年04月25日(周四) 13:30-17:00

  活动地点:雪堂街188号公共学院4号楼306室

  活动对象:HR培训负责人、业务经理等

  指导单位:苏州工业园区培训管理中心

  主办单位:苏州工业园区培训经理人协会

  承办单位:上海智正企业管理咨询有限公司

  参与人数:60人,每家企业限报2人(金鸡湖培训平台学员及培训经理人协会会员优先,第三方机构人员不参与)

  活动费用:公益课程,不收取任何费用

  联系方式:园区培训经理人协会

  0512-67415615、 13656202822

  报名方式:长按识别二维码报名

温馨提示:名额有限,若报名成功,主办方将审核并统一通知